1.我是否仔細考慮了自己履新企業的背景情況——不僅從我自己的角度，也從所有重要利益相關方的角度來觀察？   

2.在我的頭腦中，是否確定了自己領導力過渡的時間范圍和預期結果？   

3.通過全面了解其他人對我有何期望，我是否確定了自己履新初期的優先事項？   

4.我將如何控制自己的議程和分配自己的時間？   

5.我是否為選擇自己的高管團隊制定了明確的流程和時限？   

6.我是否做好了充分準備，與自己的董事長和董事會建立良好的關系？   

7.我是否有一種建立必要的支持辦公室和辦公設施的機制？

8.我是否仔細考慮過自己的溝通計劃——包括內部溝通和外部溝通？   

9.我是否有一種用于獲取不偏不倚的反饋和信息的機制？   

10.我是否確定了適當的個人基本規則？ 

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